Projeto de implantação de um escritório de projetos corporativo no Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq

Silva, Luiz Carlos Araujo da

Produção Acadêmica
Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC)
Projeto de implantação de um escritório de projetos corporativo no Conselho Nacional de Desenvolv...

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Silva, Luiz Carlos Araujo da	-
dc.contributor.other	Martins, Humberto F. (orientador)	-
dc.contributor.other	Andrade, Rafael Leite Pinto de (tutor)	-
dc.date.accessioned	2016-09-06T17:38:06Z	-
dc.date.available	2016-09-06T17:38:06Z	-
dc.date.issued	2016-07	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2470	-
dc.description.abstract	O processo de tomada de decisão no mundo corporativo tornou-se mais complexo, pois os gestores se deparam com um volume considerável de informações, porém com tempo e recursos cada vez mais escassos. Dessa forma, são exigidos ao extremo para gerenciar os projetos de forma eficiente e ágil para entregar resultados mais atrativos, independentemente se os projetos são grandes, arriscados e multifacetados. Os Escritórios de Projetos (PMO) são uma alternativa moderna para ambientes que carecem de gestão profissional nos projetos, mas também no âmbito do monitoramento e controle do portfólio de projetos que precisam estar alinhados à estratégia da organização. A implantação de escritórios de projetos tem sido uma boa prática disseminada na Administração Pública para aumentar a maturidade dos órgãos em gerenciamento de projetos e consequentemente otimizar os resultados. Além disso, contribui para melhoria da governança e desenvolvimento de políticas públicas e no provimento de serviços, características do estado contemporâneo. O CNPq carece de aprimoramento dos processos de gestão; e por isso foi proposto esse projeto de intervenção.	pt_BR
dc.language.iso	Idioma::Português:portuguese:pt	pt_BR
dc.publisher	Escola Nacional de Administração Pública (Enap)	pt_BR
dc.source	http://www.enap.gov.br/	pt_BR
dc.subject	Gestão de projetos	pt_BR
dc.subject	Escritório de projetos	pt_BR
dc.subject	Governança	pt_BR
dc.title	Projeto de implantação de um escritório de projetos corporativo no Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq	pt_BR
dc.type	Monografia/ TCC	pt_BR
dc.rights.holder	Luiz Carlos Araujo da Silva	pt_BR
dc.location.country	País::BR:Brasil	pt_BR
dc.description.physical	Número de páginas: 34 p.	pt_BR
dc.date.started	2014-10	-
dc.date.finished	2016-07	-
dc.description.classification	Gestão de Projetos. Gestão de Programas	pt_BR
dc.description.additional	Notas de conteúdo: Introdução. 2. Metodologia. 2.1. Objetivo. 2.2. Revisão de Literatura e Análise de ambiente. 3. Projeto de Intervenção. 3.1. Identificação do Projeto. 3.2. Localização do Projeto. 3.3. Público-Alvo. 3.4. Valor total do projeto. 3.5. Duração do Projeto. 3.6. Instituição/unidade funcional gestora e idealizadora. 3.7. Lógica de Intervenção do Projeto (Resultados Esperados). 3.8. Estrutura e etapas de operacionalização do PMO. 4. Contexto e Justificativa. 5. Identificação e mapeamento dos atores. 6. Organograma CNPq. 7. Servidor do CNPq como Gerente de projetos. 7.1. Cronograma do Projeto. 7.2. Estimativa de Custos do Projeto (Viabilidade). 8. Considerações finais	pt_BR
dc.subject.enap	Gestão de projetos	pt_BR
dc.subject.enap	Administração Pública	pt_BR
dc.subject.enap	Tomada de decisão	pt_BR
dc.subject.enap	Efetividade	pt_BR
dc.educational.description	Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Especialista em Gestão Pública.	pt_BR
dc.educational.description2	Revisão bibliográfica, coleta e análise de dados.	pt_BR
dc.educational.intendedenduserrole	Especialistas e interessados em Gestão Pública.	pt_BR
dc.educational.context	Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas.	pt_BR
dc.rights.access	Acesso::Acesso Aberto	pt_BR
dc.rights.license	Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.	pt_BR
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Luiz Carlos da Silva.pdf	Projeto de intervenção	3.41 MB	Adobe PDF	View/Open