Proposta de implantação de escritório de projetos em execução de Projetos de Cooperação Técnica Internacional
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Republicano, Marcello Roberto Ladeira de A. | - |
dc.contributor.other | Pagnussat, José Luiz (orientador) | - |
dc.date.accessioned | 2016-09-06T17:15:48Z | - |
dc.date.available | 2016-09-06T17:15:48Z | - |
dc.date.issued | 2016-06 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2469 | - |
dc.description.abstract | Os Projetos de Cooperação Técnica Internacionais (PCT) têm se constituído em uma importante ferramenta para os gestores públicos, sendo instrumento viabilizador de capital intelectual e de troca de experiências em diversos campos do conhecimento na Administração Pública. Apesar de terem características cunhadas na metodologia de gestão de projetos, seguem ritos que são determinados pelos entes cooperantes, além de terem sua execução regulada pela Agência Brasileira de Cooperação – ABC, órgão brasileiro responsável pelo tema. O presente estudo busca apresentar e caracterizar os PCT, explicitando a execução desses projetos e estabelecendo paralelos com a moderna prática da metodologia de gerenciamento de projetos; apresentando uma proposta com elementos para o desenvolvimento de escritórios de projetos em Projetos de Cooperação Técnica Internacional, contribuindo para a construção de uma cultura de projetos na administração pública. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.source | http://www.enap.gov.br/ | pt_BR |
dc.subject | Cooperação técnica internacional | pt_BR |
dc.subject | Execução de projetos | pt_BR |
dc.subject | Escritório de projetos | pt_BR |
dc.title | Proposta de implantação de escritório de projetos em execução de Projetos de Cooperação Técnica Internacional | pt_BR |
dc.type | Monografia/ TCC | pt_BR |
dc.rights.holder | Marcello Roberto Ladeira de A. Republicano | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Número de páginas: 26 p. | pt_BR |
dc.date.started | 2014-10 | - |
dc.date.finished | 2016-07 | - |
dc.description.classification | Gestão de Projetos. Gestão de Programas | pt_BR |
dc.subject.enap | Cooperação internacional | pt_BR |
dc.subject.enap | Gestão de projetos | pt_BR |
dc.educational.description | Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de especialista em Gestão Pública. | pt_BR |
dc.educational.description2 | Revisão bibliográfica, coleta e análise de dados. | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Especialistas e interessados em Gestão Pública. | pt_BR |
dc.educational.context | Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas. | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório. | pt_BR |
Appears in Collections: | Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) |
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Marcello.pdf | Projeto de intervenção | 428.51 kB | Adobe PDF | View/Open |
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