Title: Despachando em casa: inovação ou comodidade?
Authors: Souza, Caroline Nagel Moura de
Mutana, Handemba
Rocha, Paulo Eduardo N. de M.
Faria, Roseli
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Endereço Eletrônico: http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=185:despachando-em-casa-inovacao-ou-comodidade&catid=13:gestao-de-pessoas&Itemid=12
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Estudo de Caso
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 4 p.
Issue Date: 2016
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Gestão de Pessoas
Abstract: Saulo, Pedro e Caetano, servidores de um órgão do Poder Executivo federal, conversam sobre as dificuldades financeiras e de deslocamento para cumprir a jornada laboral, e questionam a necessidade de presença diária no posto de trabalho. Sabendo da adoção do teletrabalho por outros órgãos públicos, resolvem levar a proposta aos colegas, que concordam com o pleito, e assim, apresentam o pedido à chefe da equipe e à Secretária Executiva do Ministério, que se comprometem a estudar a questão e submeter o assunto ao Ministro. Ao final do relato, o leitor encontra uma série de questionamentos sobre as vantagens e desvantagens da adoção dessa possível mudança organizacional e o seu gerenciamento pelas entidades e órgãos da Administração Pública. É possível refletir sob a ótica de diversos atores, tais como: o Ministro de Estado, os dirigentes do órgão gestor de pessoal, o leitor do relato. O caso pode ser aplicado em cursos que abordem temáticas como: gestão de pessoas, produtividade, processo decisório, planejamento, inovação, gestão de mudanças.
Keywords: Crise econômica;  Redução de gastos;  Teletrabalho;  Inovação
Target: O caso pode ser aplicado em cursos que abordem temáticas como: gestão de pessoas, produtividade, processo decisório, planejamento, inovação, gestão de mudanças.
Target Audience: Servidores públicos em geral.
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2460
Appears in Collections:Casoteca: Gestão de Pessoas
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