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dc.contributor.authorZimermmann, Fabio (conteudista, 2010)-
dc.contributor.otherBalotin, Wendy, (Revisor, 2013)-
dc.contributor.otherMendes, José, (Revisor, 2013)-
dc.contributor.otherLaval, Alexandre, (Revisor, 2013)-
dc.date.accessioned2015-02-26T20:04:54Z-
dc.date.available2015-02-26T20:04:54Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1890-
dc.description.abstractEste documento trata das perspectivas de desempenho do BSC, benefícios da utilização do BSC, potencialidades: a organização orientada à estratégia.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.sourcehttp://www.enap.gov.br/index.php?option=com_include&evento=lista_cursos_ead&Itemid=171pt_BR
dc.subjectgestão estratégicapt_BR
dc.subjectadministração públicapt_BR
dc.subjectplanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectbalance scorecard (BSC)pt_BR
dc.titleMódulo 3: o método balance scorecard (BSC)pt_BR
dc.typeMódulo Completopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 8 p.pt_BR
dc.description.classificationAdministração Públicapt_BR
dc.description.classificationGestão Estratégicapt_BR
dc.description.classificationPlanejamento Estratégicopt_BR
dc.subject.enapplanejamento estratégicopt_BR
dc.subject.enapadministração públicapt_BR
dc.subject.enapindicador balanceado de desempenhopt_BR
dc.educational.descriptionAo final do curso, o participante deverá ser capaz de definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégicapt_BR
dc.educational.descriptiondescrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucionalpt_BR
dc.educational.descriptionorganizar os principais elementos do referencial estratégicopt_BR
dc.educational.descriptioncontribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organizaçãopt_BR
dc.educational.descriptioncapacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metaspt_BR
dc.educational.intendedenduserroleAgentes públicos dos três poderes e das três esferas de governo e cidadãos em geralpt_BR
dc.educational.contextEste é o terceiro dos cinco módulos do curso Gestão da estratégia com uso do BSCpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
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