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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1400
Title: Mecanismos de sustentabilidade das políticas de vigilância sanitária: um olhar sobre a Anvisa
Authors: Damasco de Sá, Marta Luiza
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Revista do Serviço Público (RSP)
Endereço Eletrônico: http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/208/213
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Artigo
metadata.dc.description.physical: Revista do Serviço Público - RSP, v. 57, n. 4, p. 489-505
Issue Date: Oct-2006
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Gestão Pública
Políticas Públicas e Sociais
Saúde
Abstract: Este artigo pretende ser uma colaboração para o debate na área de gestão estratégica da saúde, com foco na vigilância sanitária. Nele buscou-se compreender as configurações organizacionais que viabilizam (maior) adesão à formulação de estratégias em uma agência reguladora, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa). Foram consultados documentos da Anvisa disponíveis ao público na Internet, além de documentos internos nos arquivos da área de planejamento da Agência. Foram analisados dois momentos de planejamento estratégico da Agência, à luz dos aspectos relacionados aos conceitos de poder e cultura, da configuração organizacional, além das formas de controle sobre as agências reguladoras. Conclui-se que mecanismos que reforçam a transparência institucional levam ao sucesso de uma formulação estratégica e à maior sustentabilidade das políticas.
Este artículo intenta ser un aporte al debate sobre la gestión estratégica de la salud, con foco en vigilancia sanitaria. Se propone entender aquí las configuraciones organizacionales que tornen viables (mayor) adhesión a la formulación estrategica en una agencia reguladora, la Agencia Nacional de Vigilancia Sanitaria (Anvisa). Fueron consultados documentos de la Anvisa disponibles ao publico en Internet, además de documentos internos en los archivos del área de planificación de la Agencia. Este artículo analiza dos momentos de planificación estratégica de la Agencia, a través de los aspectos relacionados con los conceptos de poder y cultura, la configuración organizacional y las formas de control de las agencias reguladoras. Se concluye que los mecanismos que refuerzan la transparencia institucional llevan al éxito de una formulación estratégica y a la mayor sustentabilidad de las políticas.
This article intends to aid the debate over strategic health management, focusing on sanitary surveillance. It seeks to understand how organizational structures influence the level of adhesion of employees to the strategy-making process within a regulatory agency, the National Agency for Sanitary Surveillance (Anvisa). It is based on Anvisa´s documents available to the public through the Internet, as well as on internal documents of the agency’s planning area. The article analyzes two moments in the agency’s strategic planning, in the light of aspects related to the concepts of power and culture, to the organizational structure and to the accountability over regulatory agencies. It concludes by noting that mechanisms that reinforce institutional transparency lead to successful strategy-making, as well as to greater sustainability of policies.
Keywords: políticas públicas;  vigilância sanitária;  Anvisa;  administração estratégica
Target Audience: Servidores públicos
Especialistas e interessados em políticas públicas e gestão governamental
metadata.dc.description.additional: ISSN Impresso: 0034-9240
ISSN Eletrônico: 2357-8017
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1400
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010

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