Módulo 3 - o método Balance Scorecard (BSC): curso gestão da estratégia com uso do BSC

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dc.contributor.authorZimermmann, Fabio (conteudista, 2010)-
dc.contributor.otherBalotin, Wendy (revisor, 2013)-
dc.contributor.otherMendes, José (revisor, 2013)-
dc.contributor.otherLaval, Alexandre (revisor, 2013)-
dc.date.accessioned2014-05-28T14:00:53Z-
dc.date.available2014-05-28T14:00:53Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1142-
dc.description.abstractEsse documento trata de: o método Balance Scorecard (BSC); as perspectivas de desempenho do BSC; benefícios da utilização do BSC; potencialidades: a organização orientada à estratégiapt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.sourcewww.enap.gov.brpt_BR
dc.subjectMétodo balance scorecardpt_BR
dc.subjectDesempenho do BSCpt_BR
dc.subjectBenefício do BSCpt_BR
dc.subjectOrganização orientadapt_BR
dc.titleMódulo 3 - o método Balance Scorecard (BSC): curso gestão da estratégia com uso do BSCpt_BR
dc.typeMódulo Completopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 8 p.pt_BR
dc.description.classificationPlanejamento Estratégicopt_BR
dc.subject.enapPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subject.enapAdministração estratégicapt_BR
dc.subject.enapIndicador balanceado de desempenhopt_BR
dc.educational.descriptionAo final do curso, o participante deverá ser capaz de: definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica; descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucional;organizar os principais elementos do referencial estratégico; contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organização; capacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a Análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metaspt_BR
dc.educational.description2O texto desse módulo é um dos recursos pedagógicos disponíveis no ambiente virtual de aprendizagem do curso gestão da estratégia com uso do BSCpt_BR
dc.educational.intendedenduserroleAgentes públicos dos três poderes e das três esferas de governo e cidadãos em geralpt_BR
dc.educational.contextEsse é o terceiro dos cinco módulos do curso gestão da estratégia com uso do BSCpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).pt_BR
Appears in Collections:Escola Virtual: Políticas Públicas
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