Gestão estratégica de compras: otimização do pregão presencial
Título: | Gestão estratégica de compras: otimização do pregão presencial |
Autor(es): | Rio Grande do Sul. Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Hospital de Clínicas de Porto Alegre |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=221 |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Relato de Experiência |
Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 5 p. |
Data: | Mar-2005 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
Classificação Temática: | Inovação |
Resumo: | O Hospital de Clínicas de Porto Alegre, hospital universitário da UFRGS, de excelência no sistema público de saúde, trabalha com amplo leque de insumos de alta tecnologia. Esta experiência trata da redefinição dos processos de compra, visando ampliar condições de negociação e participação dos usuários, padronizar a utilização de material de consumo e fortalecer o processo decisório. Este projeto compreendeu a criação de padrões de demanda viáveis em termos de qualidade e preço, geração de informações de apoio a decisão, reuniões com usuários e fornecedores, análise de mercado e definição do melhor procedimento de compra, otimizando o uso do pregão. Essas ações trouxeram como resultados a economia na compra dos insumos, diminuição do tempo do processo de compra e a criação de um ambiente integrado desde o usuário até a área executora |
Palavras-chave: | compras públicas; melhoria de processos; transparência; apoio à gestão; padronização |
Objetivo: | Esta política tem como objetivo principal aprimorar a sistemática de planejamento do processo de abastecimento e como objetivos secundários melhorar as condições de negociação, padronizar a utilização de material de consumo, ampliar a participação dos usuários e fortalecer o processo decisório |
Público alvo: | Servidores públicos |
Observações/Notas: | Iniciativa premiada no 9º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Sérgio Carlos Eduardo Pinto Machado, Presidente Ações premiadas no 9º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - 2004 Áreas temáticas: planejamento e gestão estratégica; planejamento, gestão e desempenho institucional |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/335 |
Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 2001 a 2005 (6ª a 10ª edição) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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014_04.pdf | 106.74 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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