Sistema de custos e informações gerenciais do Banco Central do Brasil
| Título: | Sistema de custos e informações gerenciais do Banco Central do Brasil |
| Autor(es): | Brasil. Ministério da Fazenda (MF). Banco Central do Brasil |
| Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=112&Itemid=32 |
| Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| País: | País::BR:Brasil |
| Tipo: | Relato de Experiência |
| Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 5 p. |
| Data: | Mar-2005 |
| Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
| Classificação Temática: | Inovação |
| Resumo: | O Banco Central do Brasil desenvolveu e implantou, no período de abril de 2002 a março de 2003, Sistema de Custos e Informações Gerenciais, utilizando o método de custeio baseado em atividades - Activity Based Costing (ABC), destinado a apurar os custos das atividades, dos projetos, dos processos e dos produtos e serviços ofertados pela Instituição, distribuídos pela sua estrutura organizacional. O sistema, mais do que um enfoque voltado para o simples controle e redução de custos, constitui-se em significativo instrumento de apoio gerencial, ao propiciar a utilização mais racional de todos os recursos consumidos. Ademais, apresenta-se como iniciativa pioneira vez que, pelo que se tem notícia, inexistem experiências semelhantes em organizações com este porte e com a amplitude adotada neste caso, tanto no âmbito governamental brasileiro, quanto no que se refere aos demais bancos centrais espalhados pelo mundo |
| Palavras-chave: | Controle; Sistema de gestão; Gerenciamento de custos |
| Objetivo: | O sistema foi desenvolvido para se constituir em instrumento de apoio ao processo de gestão da Autarquia, fornecendo aos gerentes informações sobre os custos administrativos das estruturas organizacionais sob a sua coordenação. Objetivou-se, assim, propiciar a gestão e o acompanhamento dos custos organizacionais, contribuindo para: i) a otimização dos recursos disponibilizados pela organização; ii) a melhoria da eficiência institucional; iii) a reavaliação de processos de trabalho; e iv) o aprimoramento na elaboração e no acompanhamento dos processos de planejamento e de orçamento |
| Público alvo: | Servidores públicos |
| Observações/Notas: | Iniciativa premiada no 9º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de José Clovis Batista Dattoli, Chefe do Departamento de Planejamento e Orçamento Ações premiadas no 9º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - 2004 Áreas temáticas: gerenciamento de custos; planejamento, gestão e desempenho institucional |
| URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/334 |
| Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 2001 a 2005 (6ª a 10ª edição) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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