Na contramão da extensão
Título: | Na contramão da extensão |
Autor(es): | Assis, Ana Carla Coelho Souza, Cleber Roberto Martins, Martinelly Vieira |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Estudo de Caso |
Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 6 p. |
Data: | Jan-2017 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP |
Classificação Temática: | Planejamento Estratégico |
Resumo: | O novo Pró-Reitor da Extensão acaba de tomar posse e se depara com uma unidade desprestigiada. Para agravar a situação, os recursos financeiros destinados à extensão universitária têm diminuído ano a ano e a Pró-Reitoria não dispunha de indicadores adequados para avaliar o desempenho de sua gestão. Apesar dos esforços da nova gestão para a criação de indicadores de desempenho, o reitor da universidade considerou os resultados negativos de gestões anteriores e realiza alterações na Pró-Reitoria de Extensão que impactariam diretamente o alcance dos objetivos propostos pela nova administração da Pró-Reitoria. |
Palavras-chave: | Ensino Superior; Indicador de Desempenho; Gestão de Conflito; Administração Privada; Modelo de Gestão |
Público alvo: | Servidores Públicos, Professores, Sociedade |
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URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2699 |
Aparece nas coleções: | Casoteca: Planejamento, Orçamento e Gestão |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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