Gestão social: uma análise crítica de experiências brasileiras
Título: | Gestão social: uma análise crítica de experiências brasileiras |
Autor(es): | Pinho, José Antonio Gomes de Santos, Maria Elisabete Pereira dos |
Editor: | Revista do Serviço Público (RSP) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/1167/694 |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Artigo |
Extensão/Indicação de Série: | Revista do Serviço Público - RSP, v. 66, n. 2, p. 257-279 |
Data: | Abr-2015 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
Termos de uso: | Termo::Creative Commons - Uso Não Comercial (by-nc)::Esta licença permite que outros remixem, adaptem, e criem obras derivadas sobre a obra licenciada, sendo vedado o uso com fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao autor nos créditos e também não podem ser usadas com fins comerciais, porém as obras derivadas não precisam ser licenciadas sob os mesmos termos desta licença. Fonte: http://creativecommons.org.br/as-licencas/ |
Classificação Temática: | Administração Pública Prestação de Serviços Públicos |
Resumo: | A gestão social tem mobilizado diversos autores na academia no Brasil, estando o
conceito ainda em construção, como tem sido apontado por vários autores. O objetivo
deste artigo é, tendo como referência uma das construções teóricas mais recorrentes
sobre gestão social, fundamentada em Fernando Guilherme Tenório, a partir da Teoria
da Democracia Deliberativa de Habermas, examinar algumas experiências chamadas de
gestão social, no sentido de identificar se a gestão social, como teoricamente definida, se
materializa na prática na realidade brasileira. A metodologia desta investigação repousa
em analisar experiências avaliadas por autores que trabalham no campo da gestão social,
ou seja, são selecionadas experiências que, em tese, estariam situadas nesse campo. Os
resultados, no entanto, mostram que esses próprios autores não conseguem localizar os
construtos teóricos que fundamentam a gestão social, na forma como tem sido desenvolvida
ou implementada. O artigo aponta ainda que a gestão social, na forma definida, supõe uma
sociedade mais madura do ponto de vista da construção democrática, o que não encontra
respaldo no processo histórico brasileiro em curso. Para tanto, de forma crítica, o artigo
incorpora a visão de autores que se debruçam sobre a construção da democracia no Brasil.
Assim, essa gestão social se afasta não só dos seus cânones teóricos como de uma efetiva
implantação na hodierna realidade brasileira. La gestión social ha movilizado varios autores de la academia en Brasil, siendo que el concepto está todavía en construcción, como ha sido señalado por varios autores. El propósito de este artículo es, teniendo como referencia una de las construcciones teóricas más frecuentes, sobre la gestión social basada en Fernando Guilherme Tenório y, partiendo de la Teoria de la Democracia Deliberativa de Habermas, examinar algunas experiencias que se suele llamar de Gestión Social con el fin de identificar si esta gestión social, tal como se define en la teoría, se materializa en la práctica de la realidad brasileña. La metodologia de investigación se basa en análisis de experimentos evaluados por los autores que trabajan en el campo de la gestión social, es decir, experimentos que según esta teoría se encuentran en el campo de la gestión social. Los resultados, sin embargo, muestran que estos mismos autores no logran localizar los constructos teóricos que subyacen a la gestión social, en la forma como ha sido desarrollada o implementada. El artículo también señala que la gestión social, como se suele definir, supone una sociedad más madura desde el punto de vista de la construcción democrática, lo que no es compatible con el proceso histórico brasileño en marcha. Con este fin, este artículo recoge críticamente la visión de autores que se centran en la construcción de la democracia en Brasil. Por lo tanto, esta gestión social se aparta por completo, no sólo de sus cánones teóricos, como también de una efectiva implementación en la realidad brasileña actual. Social Management has mobilized several authors in the Academy in Brazil, being the concept still under construction, as have being pointed out by many authors. Taking as starting point the well-known theoretical construction made by Fernando Guilherme Tenório based on the deliberative democracy of Habermas, the goal of this article is to examine whether some experiences of the so-called social management have been found in practical terms in the Brazilian context. The methodology adopted in this article lies on analyzing experiences taken by their authors as belonging to the field of social management. The results, however, show that these authors themselves cannot identify social management in the theoretical way they support. The article points out that social management in the hegemonic theoretical way demands a society more developed in terms of democracy than the Brazilian one is. In order to achieve this, the article considers approaches made by authors who have seen the construction of the Brazilian democracy in a critical perspective. This being so, such social management is too far from its theoretical basis as from an effective implantation in the Brazilian context. |
Palavras-chave: | modelo de gestão; administração social; desenvolvimento social; teoria social |
Observações/Notas: | ISSN eletrônico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2312 |
Aparece nas coleções: | Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020 |
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