18º Concurso Inovação: análise de atos de concentração econômica
Título: | 18º Concurso Inovação: análise de atos de concentração econômica |
Autor(es): | Escola Nacional de Administração Pública (Brasil) Brasil. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP) |
Contribuidor: | Ragazzo, Carlos Emmanuel Joppert (entrevistado) Melo, Karla Queiroz de (entrevistadora) Empresa GV2 (gravação e edição da entrevista) |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (Brasil) |
Endereço Eletrônico: | https://www.youtube.com/watch?v=M283R_YbfIM |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Entrevista |
Extensão/Indicação de Série: | Duração: 00:01:13 |
Data: | 16-Jul-2014 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Gestão de Processos Gestão de Projetos. Gestão de Programas Inovação |
Resumo: | O relato trata dos desafios enfrentados para reformular e adequar à Lei nº 12.529/2011 ao processo de análise de compras e fusões entre empresas e quais as soluções encontradas pelo Cade. As ineficiências estruturais compreendiam: a divisão da atividade entre diversas agências; a previsão da análise da operação após sua concretização; e os critérios de notificação. As ineficiências na gestão compreendiam a relação entre o volume de notificações e número de técnicos e a gestão dos casos. As soluções encontradas foram: a criação de uma unidade responsável pela triagem dos técnicos; a divisão funcional e por setor da economia na estrutura da Superintendência-Geral; revisão dos critérios de apresentação das operações; mudança na cultura de trabalho; e aplicação de técnicas de gestão de projetos e monitoramento, resultando na diminuição do tempo médio de análise (especialmente nos casos complexos), na eliminação quase completa do estoque de casos e na organização mais eficiente do trabalho. |
Palavras-chave: | gestão de processos; gestão de projetos; inovação |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2272 |
Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: Depoimentos dos Premiados |
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Arquivo | Tamanho | Formato |
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