Reinventando o governo
Título: | Reinventando o governo |
Autor(es): | Domingos, Guilherme Afif |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Revista do Serviço Público (RSP) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/835/649 |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Artigo |
Extensão/Indicação de Série: | Revista do Serviço Público - RSP, ano 45, v. 118, n. 3, p. 91-95 Número padronizado: v. 45, n. 3 (1994) |
Data: | Set-1994 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Economia Economia do Setor Público Modernização. Reforma Administrativa |
Resumo: | As instituições apresentam importante papel para o desenvolvimento político, econômico e social dos países, ao fornecer marco estável para a interação humana. O Brasil precisa de instituições que estimulem os indivíduos a promover o crescimento econômico, o que exige revisão constitucional e reengenharia do Estado segundo o princípio da subsidariedade e com base no "Governo orientado pelo cliente”. Redefinição do papel do Estado, reforma administrativa, desregulamentação e privatização são as bases da reengenharia do Estado para torná-lo forte, para atuar em suas áreas de competência e estimular o setor
privado a promover o desenvolvimento. Fernando Henrique Cardoso, com o respaldo das urnas, tem
condições políticas para conduzir esse processo. Institutions playan important role in the political, economic and social development of countries, as they offer a stable reference for human intcraction. Brazil needs institutions that stimulate individuais to promote economic growth, which requires revision of the Constitution and reengineering of thc State according to the principie of subsidizing and based on a “government oriented by the client”. Redefiniton of the State’s role, administrative reform, deregulation and privatization are the bases of reengineering the State to make it strong, to work in it’s arcas o f competence and stimulate the private sector and promote development. Fernando Henrique Cardoso, with the support of voters, has political conditions to conduct this process. Las instituciones presentam importante papel para el desarrollo político, econômico y social de los países, al otorgar un marco estable para la interacción humana. Brasil necesita instituciones que alienten a los indivíduos a promover el crecimiento econômico, lo que exige revisiôn constitucional y reingenicría del Estado según el principio de lo subsidiário y baseado en el “Gobierno orientado por el cliente”.Redefinición del papel del Estado,reforma administrativa, desreglamentación y privatización son las bases de la reingenicría del Estado para hacerlo fuerte, para actuar en sus áreas de competencia y alentar el sector privado a promover el desarrollo. Fernando Henrique Cardoso, con el respaldo de las umas, tiene condiciones políticas de conducir este proceso. |
Palavras-chave: | privatização; setor privado; estado liberal; desregulamentação; desenvolvimento econômico; reforma administrativa |
Observações/Notas: | ISSN eletrônico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 Publicado na seção Ensaio da RSP. |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2107 |
Aparece nas coleções: | Revista do Serviço Público: de 1991 a 2000 |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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1994 RSP ano.45 v.118 n.3 set-dez p.91-95.pdf | 180.31 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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