Gestão estratégica no Poder Legislativo: o caso da Câmara dos Deputados
Título: | Gestão estratégica no Poder Legislativo: o caso da Câmara dos Deputados |
Autor(es): | Guimarães, André Sathler Schwartz, Fabiano Peruzzo Souza, Juliana Werneck de Melo, Maria Raquel Mesquita Teixeira, Rogério Ventura |
Editor: | Escola nacional de administração pública (Enap) Revista do Serviço Público (RSP) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/86/83 |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Artigo |
Extensão/Indicação de Série: | Revista do Serviço Público - RSP, v. 63, n. 1, p. 25-42 |
Data: | Jan-2012 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola nacional de administração pública (Enap) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Administração Pública Desenvolvimento Gerencial Gestão Estratégica |
Resumo: | O objetivo do artigo é registrar o processo de implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados, com o propósito de revelar seus antecedentes e motivações, os momentos chave, as facilidades e dificuldades, os resultados alcançados e os desafios futuros. A abordagem escolhida foi a histórico-descritiva, e as ações de pesquisa envolveram revisão bibliográfica, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. As conclusões apontam que a implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados é um processo complexo e multifacetado, diante de suas características de órgão público, hierarquizado, com alta divisão de trabalho. O avanço da implantação é lento, devido aos fatores dificultadores observados. O caso traz elementos relevantes para a pesquisa sobre gestão estratégica no setor público, seja por apresentar o processo de forma analítica e confrontada com a teoria, seja por se tratar especificamente de um órgão do Poder Legislativo. |
Palavras-chave: | administração pública; gestão estratégica; câmara dos deputados; balanced scorecard; administración pública; gestión estratégica; ongreso de los diputados; balanced scorecard; public management; strategic management; house of representatives |
Observações/Notas: | ISSN eletrônico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1816 |
Aparece nas coleções: | Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020 |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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