Título: Administração eficaz: seminário
Autor(es): Fundação Centro de Formação do Servidor Público (FUNCEP)
Editor: Fundação Centro de Formação do Servido Público (FUNCEP)
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Folders/Cartilhas
Extensão/Indicação de Série: Número de páginas: 2 p.
Data: Ago-1981
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Termos de uso: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Administração Pública
Resumo: Um seminário sobre Administração Eficaz que tem como meta geral levar os participantes a adquirirem um novo nível de pensamento operacional quanto à realidade da organização: isso significa, basicamente, uma percepção apurada do papel do gerente e uma consciência da problemática envolvida, aliadas a formas de pensamento e ação que permitam aos participantes atuarem no sentido de que sistemas organizacionais atinjam seus objetivos, sem que se incorra em riscos inaceitáveis.
Palavras-chave: Administração;  Eficácia;  Administrador;  Gerente;  Organização
Objetivo: Um seminário sobre Administração Eficaz que tem como meta geral levar os participantes a adquirirem um novo nível de pensamento operacional quanto à realidade da organização: isso significa, basicamente, uma percepção apurada do papel do gerente e uma consciência da problemática envolvida, aliadas a formas de pensamento e ação que permitam aos participantes atuarem no sentido de que sistemas organizacionais atinjam seus objetivos, sem que se incorra em riscos inaceitáveis. Assim, não se buscará a mudança do comportamento, mas a passagem do comportamento quase intuitivo para o nível da busca de percepção, nas ocasiões em que se torna necessária uma intervenção consciente no sistema
Público alvo: A profissionais das Administrações Direta e Indireta que ocupem cargos de direção ou assessoramento superior
Contexto de aprendizagem: Módulos: 1. Análise Histórica da Organização e Teorias 2. Os conceitos de Eficiência e Eficácia 3. A abordagem de Problemas e Sistemas 4. Análise de Sistemas Organizacionais Complexos 5. Formulação de Objetivos Organizacionais 6. O Processo de Tomada de Decisão 7. A Problemática da Comunicação na Organização Moderna. Carga horária: 40 horas
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1121
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