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Título: Relatório de gestão 2005
Autor(es): Escola Nacional de Administração Pública (Brasil)
Resumo: Apresenta a necessidade de vincular a capacitação de servidores públicos aos objetivos estratégicos do governo e das instituições, bem como formar quadros para carreiras do serviço público, a ENAP estabeleceu como diretrizes ser escola com padrão de qualidade, espaço de reflexão e debate e centro de referência em gestão das políticas públicas. Desta forma, são apresentadas as atividades realizadas pela Escola no ano de 2005
Palavras-chave: Serviços públicos;  Servidores públicos;  Administração pública;  Orçamento;  Finanças;  Gestão;  Capacitação
Público alvo: Instituições

Dirigentes

Gerentes

Servidores da Administração Pública Federal
Data: Fev-2006
Descrição física: Número de páginas: 62 p.
Observações/Notas: Sumário: Apresentação Introdução 1. Dados gerais sobre a unidade jurisdicionada 1.1. Nome completo e oficial do órgão 1.2. Número do CNPJ 1.3. Natureza Jurídica 1.4. Vinculação Ministerial 1.5. Endereço completo da sede 1.6. Endereço da página institucional na Internet 1.7. Código e nome do órgão, das unidades gestoras (UGs) e gestões utilizadas no Siafi, quando houver 1.8. Normas de criação e finalidade da unidade jurisdicionada 1.9. Normas que estabelecem a estrutura orgânica no período de gestão sob exame 1.10. Publicação no DOU do Regimento ou Estatuto da Unidade Jurisdicionada de que trata as contas 1.11. Público-alvo 1.12. Vinculações com o Plano Plurianual 2. Objetivos e Metas 2.1 Identificação do programa governamental e/ou das ações administrativas do Plano de Ação do período de que trata as contas 2.2 Descrição do Programa, projeto/atividade ou ação administrativa em termos do objetivo geral, dos objetivos específicos e dos beneficiários 2.3 Indicadores utilizados para avaliar o desempenho do programa, projeto/atividade ou ação administrativa 2.4 Metas físicas e financeiras previstas na Lei Orçamentária e/ou pactuadas com o supervisor ministerial para o período sob exame 3. Indicadores ou parâmetros de gestão 3.1 Gestão orçamentária 3.2 Gestão financeira 3.3 Gestão patrimonial 3.4 Gestão de pessoas 3.5 Gestão de suprimento de bens e serviços 3.6 Processos de controle 4. Análise crítica do resultado alcançado 4.1 Identificação do programa, projeto/atividade ou ação administrativa 5. Transferência de recursos (Convênios e outros meios) 6. Controle das entidades de previdência privada patrocinadas 7. Projetos e programas financiados com recursos externos 8. Projetos de instituições beneficiadas por renúncia fiscal 9. Avaliação socioeconômica das operações de fundos 10. Gastos com cartões de crédito
Tipo: Relatório Gerencial
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
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