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Título: Um (Des)caso do planejamento estratégico em Órgão da Administração Pública
Autor(es): Antunes, Maciel Carlos
Oliveira, Cynthya Morais de
Resumo: O estudo de caso descreve o processo de planejamento estratégico ocorrido em uma organização pública e os resultados alcançados após a sua implantação. A organização, com o nome fictício de Companhia de Defesa, desenvolveu seu planejamento estratégico com intenção de aderir à administração estratégica. Os principais problemas reconhecidos pela organização são a morosidade, a falta de transparência e a ineficiência de suas ações. Atuaram no planejamento estratégico a alta administração, coordenadores nomeados e representantes regionais e uma consultoria especializada. O ambiente organizacional existente à época não foi propício ao planejamento estratégico: mudanças de direção, pouca capacitação funcional, capilaridade da instituição e dificuldade de consenso entre planejadores e executores. É possível, àqueles que estudarem o caso, contrapor a teoria e a prática do planejamento estratégico, identificando boas ações realizadas e erros cometidos
Palavras-chave: Administração Pública;  Estudo de Caso;  Planejamento Estratégico;  Projeto;  Tomada de Decisão;  Indicador balanceado de Desempenho
Data: 2013
Descrição física: Número de páginas: 5 p.
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Tipo: Estudo de Caso
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