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dc.contributor.authorCarvalho, Getúlio Pereira-
dc.date.accessioned2017-02-08T17:02:27Z-
dc.date.available2017-02-08T17:02:27Z-
dc.date.issued1984-04-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2750-
dc.description.abstractEmbora haja uma nítida tendência no sentido do fortalecimento da ação do Congresso - restrita até recentemente à identificação de problemas nacionais (e locais) e à tradução da crítica e do debate parlamentar em algumas medidas legais — o Poder Executivo continuará, como em outros países, a manter parte considerável da iniciativa no processo legislativo. Apesar do atual desencanto com modelos, esquemas e fórmulas de conduta social, anteriormente identificados com progresso e modernização, é improvável que seus inevitáveis sucedâneos se originem em setores outros que a burocracia. Maior participação política poderá resultar em maiores controles sobre a Administração Pública. Entretanto, como se tem verificado em sociedades pluralistas, a burocracia busca sempre novas formas de associação, até mesmo com a clientela de seus serviços, para aumentar a influência exercida em decorrência de conhecimentos especializados e da familiaridade com a rotina dos misteres públicos. A complexidade crescente da vida moderna, longe de reduzir o campo de atuação da burocracia â tarefa de mera executora das políticas do governo, exigirá tratamento especializado, consequentemente profissional, de diversos temas, outrora inexistentes nas agendas dos detentores de cargos eletivos...pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherFundação Centro de Formação do Servidor Público (FUNCEP)pt_BR
dc.sourcehttp://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/indexpt_BR
dc.subjectadministração públicapt_BR
dc.subjectserviço públicopt_BR
dc.subjectpolíticapt_BR
dc.subjectresponsabilidade socialpt_BR
dc.subjectcontrole socialpt_BR
dc.titlePolítica, responsabilidade social e controlept_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero padronizado: v. 41, n. 2 (1984)pt_BR
dc.description.physicalRevista do Serviço Público, ano 41, v.112, n. 2, p. 59-61pt_BR
dc.description.classificationControle Socialpt_BR
dc.description.additionalISSN eletrônico: 2357-8017pt_BR
dc.description.additionalISSN impresso: 0034-9240pt_BR
dc.subject.enapAdministração Públicapt_BR
dc.subject.enapServiço Públicopt_BR
dc.subject.enapBurocraciapt_BR
dc.subject.enapControle Socialpt_BR
dc.subject.enapParticipação Políticapt_BR
dc.subject.enapResponsabilidade Socialpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 1981 a 1990
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