Título: Na contramão da extensão
Autor(es): Assis, Ana Carla Coelho
Souza, Cleber Roberto
Martins, Martinelly Vieira
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Estudo de Caso
Extensão/Indicação de Série: Número de páginas: 6 p.
Data: Jan-2017
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Termos de uso: Termo::Licença Padrão ENAP
Classificação Temática: Planejamento Estratégico
Resumo: O novo Pró-Reitor da Extensão acaba de tomar posse e se depara com uma unidade desprestigiada. Para agravar a situação, os recursos financeiros destinados à extensão universitária têm diminuído ano a ano e a Pró-Reitoria não dispunha de indicadores adequados para avaliar o desempenho de sua gestão. Apesar dos esforços da nova gestão para a criação de indicadores de desempenho, o reitor da universidade considerou os resultados negativos de gestões anteriores e realiza alterações na Pró-Reitoria de Extensão que impactariam diretamente o alcance dos objetivos propostos pela nova administração da Pró-Reitoria.
Palavras-chave: Ensino Superior;  Indicador de Desempenho;  Gestão de Conflito;  Administração Privada;  Modelo de Gestão
Público alvo: Servidores Públicos, Professores, Sociedade
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URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2699
Aparece nas coleções:Casoteca: Planejamento, Orçamento e Gestão
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