Mapeamento de competências gerenciais de coordenadores-gerais e coordenadores na Secretaria do Tesouro Nacional
Título: | Mapeamento de competências gerenciais de coordenadores-gerais e coordenadores na Secretaria do Tesouro Nacional |
Autor(es): | da Silva, Jorge Costa |
Contribuidor: | Pantoja, Maria Júlia (Orientadora) Melo, Eleuní Antonio de Andrade (Examinador) |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Endereço Eletrônico: | http://repositorio.enap.gov.br/ |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Monografia/ TCC |
Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 72 p. |
Data: | Nov-2014 |
Detentor dos direitos autorais: | Jorge Costa da Silva |
Termos de uso: | Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório. |
Classificação Temática: | Gestão de Pessoas |
Resumo: | Aproveitando o interesse institucional sobre o tema, este projeto de pesquisa, realizado em uma organização pública federal brasileira, tem por objetivo mapear as competências gerenciais associadas a dois níveis hierárquicos intermediários, fundamentais à estrutura e ao alcance da estratégia do órgão. São realizados levantamentos qualitativos/quantitativos descritivos com foco na identificação da importância e domínio de competências gerenciais. Questionários com questões fechadas são utilizados como instrumentos de pesquisa, aplicados individualmente, ou em grupos, por meio entrevistas semiestruturadas, aos atuais ocupantes dos cargos e a pequenos grupos de seus subordinados. Os questionários têm por base a estrutura de valores concorrentes descrita por Quinn et al. (2012) validada semanticamente e com o planejamento estratégico.
Os resultados obtidos - percepções de importância, domínio e lacunas de competências gerenciais - são discutidos à luz das características da organização. Leveraging institutional interest on the subject, this research project, conducted in a Brazilian federal public organization, aims to map the managerial competencies associated with two hierarchical levels intermediates, fundamental to the structure and reach of the strategy of the organ. Qualitative / quantitative descriptive surveys are carried out with a focus on identifying the importance and managerial competencies domain. Questionnaires with closed issues are used as research instruments, applied individually, or in groups, through semi-structured interviews, to current occupants of offices and small groups of subordinates. The questionnaires are based on the competing values framework described by Quinn et al. (2012) semantically validated and validated with the strategic planning. The results - perceptions of importance, domain and managerial competencies gaps - are discussed in the light of the characteristics of the organization. |
Palavras-chave: | competências gerenciais; gestão de pessoas; mapeamento de competências; gestor público |
Público alvo: | Gestores da Secretaria do Tesouro Nacional Coordenadores da Secretaria do Tesouro Nacional |
Observações/Notas: | Monografia apresentada à ENAP, sob orientação da Professora Doutora Maria Júlia Pantoja, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas no Setor Público. |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2655 |
Aparece nas coleções: | Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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