Título: O Ministério da Sociedade Brasileira: é possível realizar uma gestão estratégica de pessoas em um órgão desestruturado?
Autor(es): Leal, Paula de Faria Polcheira
Editor: Escola nacional de administração pública (Enap)
Endereço Eletrônico: http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=113:o-ministerio-da-sociedade-brasileira-e-possivel-realizar-uma-gestao-estrategica-de-pessoas-em-um-orgao-desestruturado&catid=16:lideranca&Itemid=12
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Estudo de Caso
Extensão/Indicação de Série: Número de páginas: 4 p.
Data: Jun-2014
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Termos de uso: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Gestão de Pessoas
Resumo: O presente caso trata das dificuldades perante as quais o gestor público pode se deparar quando da implantação de ferramentas modernas da gestão de pessoas em um órgão da Administração Pública. Leva o aluno a refletir sobre os limites da atuação técnica diante de problemas estruturais. O caso perpassa problemas que vão desde a falta de pessoal, à falta de qualificação profissional dos servidores, desvio de função e conflito de gerações dentro da instituição. Objetiva levantar discussões acerca de quais seriam as ferramentas adequadas para a implantação da gestão estratégica de pessoas.
Palavras-chave: administração pública;  gestão de pessoas;  administração estratégica;  agente público;  capacitação profissional;  capital humano;  desvio de função;  carreira pública;  comportamento organizacional;  estudo de caso
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URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1743
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