Novo processo de análise de atos de concentração econômica
Título: | Novo processo de análise de atos de concentração econômica |
Autor(es): | Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). Superintendência-Geral |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Relato de Experiência |
Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 17 p. |
Data: | 29-Abr-2013 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
Classificação Temática: | Inovação |
Resumo: | O relato trata dos desafios enfrentados para reformular e adequar à Lei nº 12.529/2011 o processo de análise de compras e fusões entre empresas e quais as soluções encontradas pelo Cade. As ineficiências estruturais compreendiam: a divisão da atividade entre diversas agências; a previsão da análise da operação após sua concretização; e os critérios de notificação. As ineficiências na gestão compreendiam a relação entre o volume de notificações e número de técnicos e a gestão dos casos. As soluções encontradas foram: a criação de uma unidade responsável pela triagem dos técnicos; a divisão funcional e por setor da economia na estrutura da Superintendência-Geral; revisão dos critérios de apresentação das operações; mudança na cultura de trabalho; e aplicação de técnicas de gestão de projetos e monitoramento, resultando na diminuição do tempo médio de análise (especialmente nos casos complexos), na eliminação quase completa do estoque de casos e na organização mais eficiente do trabalho |
Palavras-chave: | Análise de compra; Análise de fusão; Gestão de pessoas; Divisão funcional; Cultura de trabalho |
Objetivo: | A iniciativa tem por objetivo sanar ineficiências estruturais encontradas pelo Cade , que compreendiam: a divisão da atividade entre diversas agências; a previsão da análise da operação após sua concretização; e os critérios de notificação, além dos problemas ligados à relação entre o volume de notificações e número de técnicos e a gestão dos casos |
Público alvo: | Servidores públicos em geral |
Observações/Notas: | Iniciativa sob responsabilidade de Carlos Emmanuel Joppert Ragazzo Área temática: Melhoria dos processos de trabalho |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1077 |
Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 2011 a 2015 (16ª a 20ª edição) |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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