Título: Disciplina 4.2: planejamento estratégico governamental
Autor(es): Escola Nacional de Administração Pública (Brasil)
Cardoso Júnior, José Celso
Albuquerque Júnior, Antônio Ernesto Lassance de
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Programa de Curso
Extensão/Indicação de Série: Número de páginas: 6 p.
Número de slides: 138
Data: 24-Abr-2014
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
José Celso Pereira Cardoso Junior
Antônio Ernesto Lassance de Albuquerque Júnior
Termos de uso: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Planejamento Estratégico
Resumo: Apresentação geral e discussão bibliográfica. Conceitos e tipos de planejamento. O pensamento complexo aplicado à gestão governamental contemporânea. O planejamento estratégico público como ferramenta de implementação e gestão de políticas públicas. Os desafios e os atributos do planejamento governamental de longo prazo. Funções Clássicas e Contemporâneas de Estado: arranjos institucionais-burocráticos, origem e perfil das políticas públicas federais brasileiras. Planejamento Governamental e Gestão Pública no Brasil: história (século XX) e contemporaneidade (século XXI); Circuito Planejamento (formulação, decisão), Gestão (monitoramento, desempenho, avaliação), Controle (interno: método CGU; externo: método TCU), Participação (engajamento, avaliação e controle social); Planejamento governamental e a estratégia de desenvolvimento brasileiro. A importância da leitura dos atores para a viabilidade política da agenda governamental (Prof. A. Lassance): distinção entre instituições, organizações e atores; o que são os atores, como encontrá-los e como entender suas posições nos subsistemas de políticas públicas; o poder de iniciativa, poder de agenda e agenda: três coisas muito diferentes; métodos para a leitura dos atores e análise da agenda política; técnicas, rotinas e sistemáticas de varredura de temas e atores
Palavras-chave: Planejamento estratégico;  Gestão estratégica;  Planejamento governamental
Objetivo: Levar o aluno a analisar o planejamento estratégico como ferramenta associada à gestão para o enfrentamento de problemas públicos complexos e alcance de objetivos estabelecidos pela agenda governamental
Público alvo: Aprovados na primeira etapa do concurso público para Analista de Planejamento e Orçamento, cujo resultado foi divulgado pelo Edital ESAF nº 84, de 10 de agosto de 2010, publicado no Diário Oficial de 11 de agosto de 2010
Contexto de aprendizagem: Curso de formação inicial para APO - 2012. Eixo 4 - planejamento e gestão orçamentária e financeira
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1061
Aparece nas coleções:Analista de Planejamento e Orçamento (APO) 17ª edição – 2012
Arquivos associados a este item:
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Programa da Disciplina D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental - APO 2012.pdfPrograma da Disciplina D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental507.96 kBAdobe PDF Thumbnail
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Aulas (1) - José Celso Pereira Cardoso Junior (D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental).pdfAula 1 - Disciplina D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental - APO 20124.06 MBAdobe PDF Thumbnail
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Aula 2 - Antônio Lassance (D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental).pdfAula 2 - Disciplina D 4.2 – Planejamento Estratégico Governamental - APO 20122.27 MBAdobe PDF Thumbnail
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