Reformas da gestão pública: a experiência internacional pode ser transferida?

Abstract

Neste documento, quero me remeter a algumas questões fundamentais ligadas à natureza do conhecimento sobre a reforma da administração pública. Meu argumento principal será o de que, em geral, o conhecimento do que funciona e do que não funciona depende muito do contexto. Isso implica dizer que uma técnica ou estrutura organizacional bem-sucedida em um local pode fracassar em outro. Assim, não existem instrumentos genéricos que possamos transferir de um local para outro, em qualquer lugar do mundo, com a confiança de que eles sempre funcionarão. Isso significa que devemos examinar cuidadosamente os contextos, como também os “termos do intercâmbio”, cada vez que considerarmos tomar emprestada uma boa idéia gerencial de outro lugar.