Racionalização do almoxarifado

Abstract

Após a implantação da Gestão pela Qualidade Total, o 4º Regimento de Carros de Combate (RCC) do Comando Militar do Sul constatou a necessidade de eliminar o desperdício de material de faxina e de expediente, e a perda de tempo e excesso de burocracia em seu almoxarifado. Como soluções, foram adotadas as seguintes providências: montagem de um box (contendo uma estante de metal, uma mesa, um estrado, um quadro de avisos e uma prancheta) para cada subunidade guardar o seu material no almoxarifado; montagem de uma seção de fardamento para aproveitamento de espaço no almoxarifado e delimitação das áreas de trânsito; aquisição de software para montagem de licitações. Os resultados foram: o consumo de material de expediente e de faxina na exata dimensão das necessidades de cada repartição ou subunidade do Regimento, obtendo economias superiores às estabelecidas como meta, em virtude do consumo dos estoques excedentes aprovisionados, aumento do controle do material pelos usuários e eliminação dos comportamentos de desperdício, pedidos em excesso, etc, agilização das atividades no almoxarifado, com eliminação total de filas e redução a zero do tempo de espera para recebimento e envolvimento dos integrantes do Regimento no processo de redução de custos da unidade, gerenciando sua rotina e sendo avaliados pelos resultados obtidos