A história de Ricardo: razões pretensamente boas podem render falta de motivação

Abstract

Após torna-se Diretor-Geral da empresa, Ricardo desejava transformá-la num centro de excelência. Para tanto, empenhou-se em focar em resultados financeiros, deixando de lado a criatividade e a autonomia profissional da equipe, o que gerou descontentamento e demissões. Ao final do caso, propõe-se um exercício de avaliação sobre as habilidades de Ricardo