Órgãos de governança de pessoal no serviço público: benchmark
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)Universidade de Brasília (UnB)
Fonte
País
País::BR:Brasil
Tipo
ApostilaFolders/Cartilhas
Descrição física
18 páginas
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (Brasil)
Classificação
Resumo
Existe uma tendência mundial de transformação do Estado, que busca se alinhar à realidade do século XXI (novas tecnologias digitais, demandas mais exigentes de sociedades mais informadas e necessidade de adaptação da administração pública a restrições orçamentárias). Neste sentido, diversos países estão implementando reformas nos seus modelos de administração pública e o Brasil também tem estudado e trabalhado neste sentido.
Uma questão fundamental de qualquer reforma administrativa é a definição sobre as características e o papel que terão os órgãos responsáveis pela governança de pessoal no serviço público. Definir quantos órgãos terão responsabilidades sobre essa governança, qual a vinculação institucional desses órgãos e o quanto terão de autonomia funcional, orçamentária e regulatória parecem ser aspectos fundamentais para a proposição da estrutura desses órgãos.
Palavras-chave
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Descrição adicional
Iniciativa da Enap criada em parceria com a UnB, a qual possibilitou formar um time de pesquisadores para produzir produtos ágeis (em sua maioria relatórios) que são utilizados para melhorar a tomada de decisão do governo relacionada ao desenho, monitoramento e avaliação de políticas públicas.
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