Sistema PIER e Gestão por Resultados: painel de indicadores estratégicos)
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Relato de Experiência
Descrição física
Número de páginas: 5 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
O trabalho aborda uma prática de gestão empresarial que tem como principal apoio um tipo de instrumento pouco utilizado nessa atividade: o PIER (Painel de Indicadores Estratégicos de Resultados) – um sistema desenvolvido para dar apoio à gestão empresarial no acompanhamento do desempenho dos indicadores estratégicos da organização, viabilizando a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão para o sucesso da administração empresarial, pela sua estratégia de atuação predefinida.
As principais características do sistema são a simplicidade, a facilidade de implementação, a manutenção e a adaptação e o custo baixo, por ser baseado em software livre. A aplicação da prática apoiada pelo sistema garantiu melhorias significativas em diversos resultados da organização, em especial nos resultados de atendimento do ambientes de TI
Descrição educacional
A iniciativa tem por objetivo dar apoio à gestão empresarial no acompanhamento do desempenho dos indicadores estratégicos da organização, viabilizando a análise crítica do desempenho e a tomada de decisão para o sucesso da administração empresarial, pela sua estratégia de atuação predefinida
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Iniciativa premiada no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Adinilson Martins da Silva, Técnico de Informática. Ações premiadas no 10º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2005. Áreas temáticas: Planejamento, gestão e desempenho institucional; avaliação de desempenho institucional; avaliação de desempenho institucional e controle dos resultados; avaliação e controle interno; controle de resultados; gerenciamento de custos; gerenciamento de projetos; gestão financeira e orçamentária; eficiência nos gastos com despesas de custeio; orçamento e finanças; planejamento e desenvolvimento organizacional; planejamento e gestão estratégica
Licença
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