Gestão estratégica de compras: otimização do pregão presencial

Abstract

O Hospital de Clínicas de Porto Alegre, hospital universitário da UFRGS, de excelência no sistema público de saúde, trabalha com amplo leque de insumos de alta tecnologia. Esta experiência trata da redefinição dos processos de compra, visando ampliar condições de negociação e participação dos usuários, padronizar a utilização de material de consumo e fortalecer o processo decisório. Este projeto compreendeu a criação de padrões de demanda viáveis em termos de qualidade e preço, geração de informações de apoio a decisão, reuniões com usuários e fornecedores, análise de mercado e definição do melhor procedimento de compra, otimizando o uso do pregão. Essas ações trouxeram como resultados a economia na compra dos insumos, diminuição do tempo do processo de compra e a criação de um ambiente integrado desde o usuário até a área executora