Análise das práticas de gestão dos empreendimentos de urbanização do Departamento de Urbanização de Assentamentos Precários (DUAP) do governo federal à luz de metodologia de gerenciamento de projetos

Abstract

O presente trabalho teve como objetivo analisar as práticas de gestão dos empreendimentos de Urbanização do Departamento de Urbanização de Assentamentos Precários (DUAP), unidade organizacional integrante da estrutura da Secretaria Nacional de Habitação do Ministério das Cidades, à luz de metodologia de gerenciamento de projetos. O referencial teórico utilizado baseou-se, essencialmente, no Guia PMBOK 4ª Edição, que é um guia consagrado em nível internacional que reúne as melhores práticas reconhecidas na área de gerenciamento de projetos, com base em experiências diversas de empresas de distintos ramos, públicas ou privadas. No desenvolvimento da pesquisa, apresentou-se uma perspectiva histórica das políticas federais para os assentamentos precários no Brasil e informações institucionais relacionadas à unidade, de forma a auxiliar na compreensão de suas atribuições e de seu funcionamento. Para o levantamento das práticas de gestão realizou-se entrevista direcionada aos monitores dos empreendimentos e aos gerentes do DUAP. O referencial teórico forneceu base conceitual para realização das análises relacionadas às informações institucionais do Departamento e aos dados obtidos por meio das entrevistas realizadas. A pesquisa possibilitou perceber que as práticas de gestão dos empreendimentos de Urbanização do Departamento poderiam, em alguns aspectos, passar por um processo de revisão e aprimoramento tendo como objetivo estabelecer procedimentos gerenciais específicos que auxiliem no desenvolvimento da atividade de monitorar os empreendimentos de Urbanização e, conseqüentemente, na execução das intervenções propostas por tais projetos