Projeto de intervenção para implantação de um processo de gestão estratégica na CONAPORTOS
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Monografia/ TCC
Descrição física
Número de páginas: 28 p.
Data
Detentor dos direitos
Otto Luiz Burlier da Silveira Filho
Resumo
Este projeto propõem a implantação de uma cultura de gestão estratégica para o funcionamento da CONAPORTOS – Comissão Nacional de Autoridades Portuárias. A Comissão é uma iniciativa inovadora dentro do Governo Federal por formar um fórum permanente de articulação e integração de atividades entre diversos órgãos públicos do poder executivo que atuam nos portos brasileiros. É uma iniciativa que está inserida no contexto de modernização do setor portuário a partir da mudança do marco legal do setor em 2012. Em função da importância do setor portuário brasileiro para a economia nacional e de sua grande complexidade, por agregar diversos atores muitas vezes com interesses conflitantes, como autoridades portuárias dos portos públicos e de terminais de uso privado, operadores portuários, agentes de navegação, armadores, práticos etc, é imperativo que os órgãos públicos atuem cada vez mais de forma integrada e planejada para aumentar a eficiência e eficácia dos serviços prestados.
Palavras-chave
Descrição educacional
Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Especialista em Gestão Pública
Público-alvo
Contexto educacional
Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas
Tema ODS
Descrição adicional
Licença
Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.
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