Coaching no setor público: a aplicação na carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental no Brasil à luz da pática no governo federal dos Estados Unidos da América

Abstract

O presente trabalho constitui é um estudo da aplicação da metodologia coaching no governo federal brasileiro, a partir da análise da proposta de carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG). A Reforma do Estado conduzida durante a década de 1990 foi um marco de mudanças significativas para questões relativas aos recursos humanos no setor público brasileiro, promovendo ações direcionadas à implantação de uma administração pública gerencial no país. No entanto, restaram lacunas que devem ser preenchidas, de forma que os recursos humanos sob a gestão pública sejam passíveis possam de adaptação às mudanças e aquisição de competências para uma atuação flexível e eficiente. O coaching surge como uma metodologia que busca auxiliar os líderes no governo federal brasileiro a alcançar melhores indicadores de formação e produtividade dos recursos humanos no setor público em nível federal. Analisaram-se comparativamente os parâmetros da proposta de coaching descritos na carreira de EPPGG e as aplicações realizadas no governo federal dos Estados Unidos da América.