Gestão por projetos estruturantes

Abstract

O modelo de Gestão por Projetos Estruturantes é uma ação gerencial que viabiliza o atingimento dos focos estratégicos da empresa, e que tem se constituído numa experiência de sucesso para a alavancagem dos seus resultados. Identificada a necessidade de se desenvolver alguma ação ou processo crítico, é constituída uma equipe multidisciplinar, tendo à frente um líder indicado pelo Presidente da Empresa, com autonomia para transitar nas estruturas para buscar/mobilizar os recursos necessários para fazer acontecer os resultados do projeto. Propositalmente, o líder não é um especialista do assunto, objeto do projeto, nem da área que mais se relaciona com o tema. Os projetos são desenvolvidos fora da estrutura formal. Periodicamente, os projetos são avaliados e todos as informações, conteúdo, cronograma e ações estão disponíveis na intranet, para conhecimento e aberto para sugestões de todos os funcionários. Os Projetos Estruturantes são, portanto, a mola propulsora da performance organizacional, e tem se constituído num instrumento do dia a dia, voltado para resultados, tendo a preocupação de disparar as melhorias e as soluções rápidas, não aguardando, assim, a conclusão de todo o projeto