Identificação de competências na CGU: uma proposta alinhada à estratégia de prevenção e combate à corrupção

Abstract

O presente estudo objetivou identificar as competências institucionais da Controladoria Geral da União – CGU e individuais dos Analistas de Finanças e Controle – AFC que executam ações de controle na Instituição. Para isso, foi realizada pesquisa bibliográfica acerca de metodologias de implementação da sistemática de gestão por competências. A partir disso, foram escolhidas duas etapas a serem testadas: identificação de competências institucionais e individuais, fazendo uso dos instrumentos apresentados pelos autores. A identificação de competências institucionais baseou-se em entrevistas junto aos principais dirigentes dos órgãos que compõem a CGU e a identificação de competências individuais – que incluiu a descrição de desempenhos observáveis e o detalhamento de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) – fez uso primeiramente da organização de um grupo focal. Posteriormente, a fim de dar maior representatividade aos resultados obtidos com o grupo, foram disponibilizados na internet formulários aos demais servidores, contendo itens para valoração de nível de importância. A taxa de retorno dos questionários ficou abaixo da amostra, o que, no entanto, não impactou a listagem de competências e CHA identificados pelo grupo focal. Foram calculados média, desvio padrão e variância dos dados e os resultados possibilitaram apontar itens que possivelmente requerem priorização nas ações de capacitação e levantar a reflexão acerca da necessidade de mudanças nos treinamentos atualmente realizados, tendo em vista a grande presença de “atitudes” e “habilidades” entre os itens classificados como de maior importância.