Gerência de Projetos: teoria e prática

Abstract

O curso Gerência de Projetos: teoria e prática foi desenvolvido pelo Serpro e migrado para a Enap em 2011, e já foi objeto de revisão nos de 2013 e 2017. Na versão 2017 a versão curso passou a ser blended, e começou a ter encontros presenciais com estudo e acompanhamento virtual dos tutores no AVA. Esta última revisão a Enap realizou uma parceria com o Project Management Institute - PMI-DF, através do Capítulo PMI Distrito Federal - PMI-DF. O Gerenciamento de Projetos é uma prática de gestão empresarial que se destaca hoje nas organizações como diferencial competitivo para a realização de seus negócios. Para as organizações públicas, representa uma importante ferramenta de gestão em favor do princípio da eficiência. Este curso apresenta os conceitos fundamentais envolvidos no gerenciamento de projetos auxiliando, assim, atuais e futuros gerentes de projetos da Administração Pública. Na revisão de 2017 além da introdução teórica às áreas de conhecimento, o curso terá encontros presenciais para realização de atividades práticas, com base em uma realidade concreta do servidor. Tem como referência o PMBOK Guide - Project Management Body of Knowledge, guia publicado pelo instituto PMI - Project Management Institute (2017), na sua 6ª Edição, que reúne as melhores práticas na área de gerenciamento de projetos, com base em experiências de empresas de diferentes segmentos, públicas ou privadas. O conteúdo foi estruturado em 5 módulos, a saber: Módulo I: Introdução à Gerência de Projetos e Gerenciamento da Integração Módulo II: Gerenciamento de Escopo e elaboração de uma EAP 1º encontro presencial Módulo III Gerenciamento de Tempo e Custos do Projeto 2º encontro presencial Módulo IV: Gerenciamento dos Riscos, das Partes Interessadas e das Comunicações 3º encontro presencial Módulo V: Gerenciamento da Qualidade, dos Recursos Humanos, das Aquisições 4º encontro presencial Módulo de Encerramento.