Desenvolvimento de carreiras por competências
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Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP)
Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP)
Resumo
Este livro discute uma abordagem de carreira centrada no desenvolvimento de competências profissionais, porque acreditamos que a noção de carreira no serviço público pelos servidores está mais vinculada à progressão funcional, a partir de classes e níveis, por meio de tempo de serviço, capacitações e avaliação de desempenho. Nossa intenção é indicar a necessidade de pensar a carreira como
um itinerário formativo, de desenvolvimento de competências no contexto
da ação profissional. Além disso, a carreira no setor público também pode
ser vinculada ao desenvolvimento de competências gerenciais, de modo a
contribuir para a qualificação de servidores para o exercício de cargos de
gestão a partir de programas de formação de gestores públicos.
Este livro está estruturado em cinco capítulos. Os três primeiros
focalizam as bases teóricas que fundamentam a gestão de carreira e a
gestão por competências no setor público, e os dois últimos apresentam
uma abordagem mais aplicada sobre como promover o desenvolvimento
de carreiras por competências.