Gestão estratégica no Poder Legislativo: o caso da Câmara dos Deputados
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Escola nacional de administração pública (Enap)
Revista do Serviço Público (RSP)
Revista do Serviço Público (RSP)
Resumo
O objetivo do artigo é registrar o processo de implantação da gestão estratégica na Câmara
dos Deputados, com o propósito de revelar seus antecedentes e motivações, os momentos chave,
as facilidades e dificuldades, os resultados alcançados e os desafios futuros. A abordagem
escolhida foi a histórico-descritiva, e as ações de pesquisa envolveram revisão bibliográfica,
pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. As conclusões apontam que a implantação
da gestão estratégica na Câmara dos Deputados é um processo complexo e multifacetado, diante
de suas características de órgão público, hierarquizado, com alta divisão de trabalho. O avanço
da implantação é lento, devido aos fatores dificultadores observados. O caso traz elementos
relevantes para a pesquisa sobre gestão estratégica no setor público, seja por apresentar o processo
de forma analítica e confrontada com a teoria, seja por se tratar especificamente de um
órgão do Poder Legislativo.