Gerência de projetos em instituições públicas: aplicação de modelos de maturidade a culturas organizacionais distintas

Abstract

A gestão de projetos tem se constituído em fator crítico de sucesso das organizações, que se beneficiam do amadurecimento em sua gestão. Os modelos de maturidade em Gerência de Projetos classificam as instituições em níveis padronizados, possibilitando a comparação do seu desempenho e favorecendo a elaboração de planos de ação de melhorias. Padrões culturais e caminhos diversos trilhados por países diferentes podem significar maior ou menor evolução da maturidade de organizações que cumprem finalidades análogas. A pesquisa acadêmica comparativa pode apontar caminhos para a melhoria da gestão; particularmente, a avaliação da maturidade das instituições pode indicar caminhos e linhas de ação a seguir em prol de melhores níveis de eficiência e eficácia na administração. A aplicação do mesmo modelo de maturidade a instituições análogas situadas em países diferentes favorece a comparação de resultados e possibilita indicar ações de melhorias com facilidade e precisão. Mesmo em culturas organizacionais diferentes, os caminhos trilhados por uma instituição constituem indicadores seguros para a evolução de outra organização.