O planejamento para acelerar o processo
Autores
Outros colaboradores
Editor
Fundação Centro de Formação do Servidor Público (Funcep)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Artigo
Descrição física
Revista do Serviço Público, ano 43, v.114, n. 5, 43-47 p.Número padronizado: v. 43, n. 5 (1987)
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Classificação
Resumo
A aceitação da idéia de planejamento, nas sociedades ocidentais, vem evoluindo segundo um padrão que se pode caracterizar como dialético. O planejamento tomou-se difundido, inicialmente, a partir de uma
visão racional compreensiva, introduzida nos anos cinqüenta, que dava ênfase à mudança guiada por uma
unidade organizacional central, responsável pela elaboração de projeções a partir das quais produzia
documentos detalhados cujas recomendações deveriam ser rigidamente implementadas pelas unidades executivas. Compreendendo as fases de definição de objetivos, identificação de alternativas e escolha da opção que maximizava os resultados desejados, este tipo de planejamento requeria uma realização seqüencial dessas fases, de modo que cada nova etapa só se iniciava quando a anterior houvesse sido concluída. Prevendo ainda a possível repetição de todo o ciclo, no final, para utilizar os benefícios
da retroalimentação,- essa abordagem compreensiva é fortemente dependente de informação abrangente e rigorosa.
Palavras-chave
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
ISSN eletrônico: 2357-8017ISSN impresso: 0034-9240
Licença
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