Modernizando o emprego público
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Publisher
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)Revista do Serviço Público (RSP)
Language
Country
País::BR:Brasil
Type
Artigo
Physical description
Revista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 4, p. 419-428
Date
Rights holder
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classification
Abstract
Os países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento
Econômico (OCDE) têm algo em comum quando se fala das particularidades
de governo: um consistente núcleo de serviço público, ou seja, uma burocracia
controlada centralmente, formada por pessoas que trabalham para os
negócios de governo em ministérios, órgãos e agências com estruturas e sistemas
próprios.
Estabilidade – ou o chamado emprego para toda a vida – e um regime especial
são as características tradicionais do serviço público. Nas últimas décadas,
entretanto, diversas áreas do serviço público perderam essa distinção, porque,
com os processos de reforma, um número significativo de funções públicas
passaram para o setor privado. Assim, muitas das suposições sobre como o
serviço público funciona não são mais verdadeiras.
Keywords
Educational description
Intended end-user role
Educational context
SDG subject
Additional description
ISSN Impresso: 0034-9240ISSN Eletrônico: 2357-8017Este artigo foi publicado originalmente pela OCDE, em inglês e francês, com os títulos:
“Policy brief : Public sector modernisation: modernising public employment”; “Synthèse : la
modernisation du secteur public: moderniser l’emploi public”.OECD, 2004. All rights reserved. A
qualidade da tradução para o português e sua coerência com o texto original é de responsabilidade da
ENAP Escola Nacional de Administração Pública. Tradução: Mônica Lúcia R. Fernandes.
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