Revista do Serviço Público (RSP), vol. 69, n. 3
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Resumo
Este número da RSP traz uma série de artigos aderentes com os problemas da gestão governamental. Lidamos com processos complexos que exigem a coordenação
de ações de governo para que políticas e prestação de serviços possam ser efetivas para a sociedade. Os desafios da coordenação envolvem questões relacionadas
à autoridade política e quadros institucionais claros para que a burocracia possa direcionar sua ação.
Dessa forma, a coordenação de políticas públicas lida com problemas efetivos de delegação que impactam diretamente a implementação. Estratégias de delegação
e controle da ação governamental são essenciais para que presidentes possam consolidar e institucionalizar o centro de governo.
Outra questão essencial é constituir mecanismos que induzam a cooperação federativa de modo a implementar políticas efetivas. Conhecer as operações de governo e mecanismos de cooperação federativa é essencial para a implementação efetiva de políticas. Assim, coordenação e cooperação – federativa e institucional – são essenciais para lidar com problemas públicos complexos.
Os desafios da gestão governamental também tratam da capacidade de gestão de custos e de transferências intergovernamentais, de modo a conhecer processos
essenciais e dilemas de coordenação das ações para políticas públicas. Constituir meios institucionais para cooperação e coordenação de políticas revela-se como
essencial aos desafios da implementação, de modo que futuros governos possam utilizar a experiência acumulada de modo a promover mecanismos efetivos para
lidar com os dilemas de cooperação.
Coordenação e cooperação envolvem processos políticos mais amplos e abrangentes às diversas organizações do setor público brasileiro. Mas todo esse
processo também se concretiza em processos de gestão. Os processos políticos da Administração Pública dependem de organizações fortes, capazes de enfrentar
seus dilemas, constituir avaliação de desempenho e construir condições para a efetividade de políticas e serviços públicos.
Fernando Filgueiras
Editor de Revista do Serviço Público