O Ministério da Sociedade Brasileira: é possível realizar uma gestão estratégica de pessoas em um órgão desestruturado?

Abstract

O presente caso trata das dificuldades perante as quais o gestor público pode se deparar quando da implantação de ferramentas modernas da gestão de pessoas em um órgão da Administração Pública. Leva o aluno a refletir sobre os limites da atuação técnica diante de problemas estruturais. O caso perpassa problemas que vão desde a falta de pessoal, à falta de qualificação profissional dos servidores, desvio de função e conflito de gerações dentro da instituição. Objetiva levantar discussões acerca de quais seriam as ferramentas adequadas para a implantação da gestão estratégica de pessoas.