Projeto de intervenção no planejamento, monitoramento e avaliação dos projetos de assentamentos do Incra
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Fonte
País
País::BR:Brasil
Tipo
Monografia/ TCC
Descrição física
Número de páginas: 48 p.
Data
Detentor dos direitos
Robson de Oliveira Fonzar
Classificação
Resumo
O projeto de intervenção proposto procura auxiliar o INCRA no planejamento, monitoramento e avaliação dos projetos de assentamentos através do Escritório de Gerenciamento de Projetos - EGP. Os projetos da Autarquia, quase 10 mil, são confundidos como rotina. Destaca-se que o nível de maturidade em gestão de projetos é baixo, pois o planejamento, o monitoramento e a avaliação não estão a altura da missão e do tamanho do instituto. Por isso, este estudo mostra, após revisão bibliográfica, as forças e fraquezas da instituição. Ao fim, é sugerido que seja implementado o EGP do INCRA visando o aprimoram contribuir na busca de soluções as dificuldades de planejamento nos projetos de assentamento do INCRA.
Palavras-chave
Descrição educacional
Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de especialista em Gestão Pública.
Público-alvo
Contexto educacional
Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas.
Tema ODS
Descrição adicional
Notas de conteúdo: 1 INTRODUÇÃO. 2 METODOLOGIA. 2.1 TIPO DA PESQUISA. 2.2 COLETA DE DADOS. 2.3 POPULAÇÃO E AMOSTRA. 2.4 ANÁLISE DOS DADOS. 2.5 LIMITAÇÕES DO MÉTODO. PROJETO DE INTERVENÇÃO. 3 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO. 3.1 PROJETO DE INTERVENÇÃO NO PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO NOS PROJETOS DE ASSENTAMENTOS DO INCRA. 3.2 LOCALIZAÇÃO DO PROJETO. 3.3 PÚBLICO-ALVO. 3.4 VALOR TOTAL DO PROJETO. 3.5 DURAÇÃO DO PROJETO. 3.6 INSTITUIÇÃO/UNIDADE FUNCIONAL GESTORA E IDEALIZADORA. 4 LÓGICA DE INTERVENÇÃO DO PROJETO. 5 CONTEXTO E JUSTIFICATIVA. 5.1 CONTEXTO. 5.1.1 CONSTITUIÇÃO DE 1988. 5.1.2 LEI N° 8.629/93. 5.1.3 NORMAS INTERNAS DO INCRA REALATIVAS À OBTENÇÃO DE TERRAS ANTES DE 1993. 5.1.4 NORMAS INTERNAS RELATIVAS AO PLANAJEMENTO DO PROJETO DE ASSENTAMENTO. 5.1.5 PLANEJAMENTO DO PROJETO DE ASSENTAMENTO. 5.2 JUSTIFICAVAS. 5.2.1 PLANEJAMENTO. 5.2.2 MONITORAMENTO. 5.2.3 AVALIAÇÃO. 5.2.4 MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO. 5.2.5 MATURIDADE EM GERENCIAMENO DE PROJETOS. 5.2.6 DIAGNOSTICO DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 5.2.7 PLANEJANDO O ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. 6 ESTRUTURA DE GESTÃO E PRINCIPAIS ATORES ENVOLVIDOS NO PROJETO. 6.1 ESTRUTURA DE GESTÃO DO EGP. 6.2 ATORES ENVOLVIDOS. 6.2.1 PROPONENTES. 6.2.2 PARCEIROS. 6.2.3 PATROCINADORES. 6.2.4 BENEFICIÁRIOS. 7 CICLO DE VIDA DO PROJETO. 8 ESCOPO DO PROJETO. 8.1 ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO. 8.2 NÃO ESCOPO DO PROJETO. 8.3 QUADRO DE TRABALHO. 9 CRONOGRAMA DO PROJETO. 10 ESTIMATIVA DE CUSTOS DO PROJETO. 11 ESTRATÉGIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PROJETO. 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS.Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de especialista em Gestão Pública.
Licença
Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.
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