O Papel do Sistema de Acompanhamento Governamental no Monitoramento de Programas de Governo do Plano Plurianual do Distrito Federal - Projeto de Intervenção Aplicado ao Caso da Secretaria de Saúde
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Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Resumo
A presente pesquisa tem como escopo um estudo sobre melhorias do Sistema de
Acompanhamento Governamental (SAG), instrumento responsável pelo acompanhamento
físico-financeiro das ações orçamentárias do Distrito Federal (DF). Para realizar tal tarefa, foi
escolhido um modelo de intervenção que objetivou identificar propostas úteis ante o seguinte
problema: o Sistema de Acompanhamento Governamental do Governo do Distrito Federal não
subsidia adequadamente o monitoramento dos programas de governo do DF. A dissertação
seguirá os seguintes tópicos temáticos: (i) o primeiro passo foi descrever o processo de
planejamento e orçamento do DF. Para isso, foi necessário, no capítulo 2, apresentar os
instrumentos de planejamento governamental, tais como Plano Plurianual (PPA), Lei de
Diretrizes Orçamentárias (LDO), Lei Orçamentária Anual (LOA), além do próprio SAG. (ii) A
partir dessa primeira contextualização, o capítulo 3 trata do monitoramento de programas e do
acompanhamento orçamentário no âmbito da Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal
(SES-DF), unidade selecionada para dar materialidade ao problema. (iii) Com base nas
informações obtidas, foi elaborado, no capítulo 4, plano de ação com propostas de melhorias
ao SAG, objetivo principal do estudo, observando o Modelo Lógico adaptado pelo Instituto de
Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA). Serviu também de referência o método Planejamento
Estratégico Situacional (PES), responsável pela estruturação do trabalho pela ótica dos
momentos de Carlos Matus. Os dados foram coletados, por meio de pesquisa bibliográfica e
documental, e discussões com os principais atores envolvidos, além de questionários
respondidos pelos servidores da SES-DF. O capítulo 5 apresenta as considerações finais que se
baseiam, em linhas gerais, em demonstrar que a metodologia PES se mostrou capaz de ser
aplicada aos instrumentos de gestão de políticas públicas.