Relação indivíduo e instituição total: socialização, controles e coesão internos em uma organização policial
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Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Revista do Serviço Público (RSP)
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Resumo
O artigo analisa os resultados de uma pesquisa realizada com 1.322 indivíduos pertencentes à
Polícia Militar de Minas Gerais. À luz das discussões de Goffman, Foulcalt e Etzioni, buscou-se
verificar a inserção dos servidores na instituição, sua percepção quanto ao aparato de controle
institucional e os conflitos resultantes da interação entre superior e subordinado. Concluiu-se que
reformas ocorridas após a eclosão de greve na instituição em 1997 ainda são tímidas diante do
aparato de socialização existente e do distanciamento entre oficiais e praças. Assim, é necessária a
revisão dos mecanismos de socialização e coerção, para que a organização policial avance na consecução
de seus objetivos e dê respostas efetivas às necessidades dos atores envolvidos, a si própria e à
sociedade.
El artículo analiza los resultados de una investigación con 1.322 individuos que pertenecen a la Polícia Militar de Minas Gerais, Brasil, sob la visión de Goffman (1999), de Foulcalt (2000) y de Etzioni (1974), verificando la inserción de los policiales en la institución, su opinión cuánto al aparato de control institucional y los conflictos resultantes de la interacción entre el superior y el subordinado. El artículo concluye que es necesaria la revisión de los mecanismos de coerción después de la huelga en 1997, así como de su aparato de socialización, mientras las diferencias entre los oficiales y de los soldados. Es fundamental que la organización policial avance en el logro de sus objetivos, y atenda a las demandas y necesidades de los agentes implicados, para ella misma y a toda la sociedad.
This article analyzes the results of a survey applied to 1.322 officers from Minas Gerais Military Police, Brazil, of different ranks, taking Goffman, Foulcalt and Etzioni as a theoretical approach. The objective was to verify the institutional cohesion, individuals perception of institucional control, and the conflicts within ranks. As conclusion the study point to reformulation in the socialization institucional mechanisms as requirement to improvement of police organizations.
El artículo analiza los resultados de una investigación con 1.322 individuos que pertenecen a la Polícia Militar de Minas Gerais, Brasil, sob la visión de Goffman (1999), de Foulcalt (2000) y de Etzioni (1974), verificando la inserción de los policiales en la institución, su opinión cuánto al aparato de control institucional y los conflictos resultantes de la interacción entre el superior y el subordinado. El artículo concluye que es necesaria la revisión de los mecanismos de coerción después de la huelga en 1997, así como de su aparato de socialización, mientras las diferencias entre los oficiales y de los soldados. Es fundamental que la organización policial avance en el logro de sus objetivos, y atenda a las demandas y necesidades de los agentes implicados, para ella misma y a toda la sociedad.
This article analyzes the results of a survey applied to 1.322 officers from Minas Gerais Military Police, Brazil, of different ranks, taking Goffman, Foulcalt and Etzioni as a theoretical approach. The objective was to verify the institutional cohesion, individuals perception of institucional control, and the conflicts within ranks. As conclusion the study point to reformulation in the socialization institucional mechanisms as requirement to improvement of police organizations.