Proposta de iniciativas para efetivar a internalização do mapa estratégico da Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL em sua cultura organizacional
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Monografia/ TCC
Descrição física
Número de páginas: 55 p.
Data
Detentor dos direitos
Ricardo Takemitsu Simabuku
Classificação
Resumo
A partir da percepção pessoal de que a despeito de há vários anos o planejamento estratégico ser um instrumento de gestão da Agência Nacional de Energia Elétrica - ANEEL, o Mapa Estratégico - Ciclo 2014/2017, que foi construído com base na metodologia Balanced Scorecard, ainda hoje não é percebido pela maioria dos servidores do quadro como referencial para suas atividades, construiu-se este Projeto de Intervenção que buscou num primeiro momento validar a hipótese da percepção pessoal por meio de pesquisa de opinião junto aos servidores utilizando plataforma eletrônica de survey e, confirmada a percepção inicial, propor iniciativas que podem ser implementadas no curto prazo, porém visando a internalização, no longo prazo, dos conceitos do Planejamento Estratégico e do Mapa Estratégico nos processos decisórios e na cultura organizacional da Agência.
Palavras-chave
Descrição educacional
Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública.
Público-alvo
Contexto educacional
Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas
Tema ODS
Descrição adicional
Licença
Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.
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