Implantação de projeto-piloto de teletrabalho na Coordenação-Geral de Informática da Secretaria da Previdência
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Fonte
País
País::BR:Brasil
Tipo
Monografia/ TCC
Descrição física
Número de páginas: 74 p.
Data
Detentor dos direitos
Henry Mross
Classificação
Resumo
Este trabalho tem por finalidade propor, por meio de um projeto de intervenção, a implantação de rotinas de teletrabalho na Coordenação-Geral de Informática da Secretaria da Previdência, permitindo aos servidores da coordenação realizar em seus lares tarefas usualmente desenvolvidas na Secretaria. Inicialmente aborda-se o conceito de teletrabalho e o contexto normativo do tema no Brasil, e relatam-se experiências de teletrabalho no serviço público e entrevistas com gestores que participaram de ações relacionadas ao tema, buscando identificar fatores facilitadores e dificultadores de sucesso, e as melhores práticas utilizadas. Em seguida, identificam-se em quais atividades e situações é vantajoso adotar esta prática na unidade, considerando o perfil dos seus servidores. Como resultado, propõe-se um projeto viável de intervenção provisória, visando mensurar os resultados positivos esperados em termos de melhoria da qualidade de vida e da produtividade dos servidores, para embasar futura decisão quanto à institucionalização definitiva da prática na unidade.
Palavras-chave
Descrição educacional
Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública.
Público-alvo
Contexto educacional
Especialização em Gestão Pública. 10ª edição. Carga horária: 401 horas.
Tema ODS
Descrição adicional
Notas de conteúdo: 1 EMBASAMENTO TEÓRICO. 1.1 Conceito de Teletrabalho. 1.2 Contexto Normativo. 1.3 Experiências na Administração Pública Federal. 1.4 Entrevistas. 1.5 Análise Comparativa. 1.6 Boas Práticas. 2 PERFIS E ATIVIDADES. 2.1 Perfis dos Servidores da CGTIC. 2.2 Atividades Teletrabalháveis. 3 PROJETO DE INTERVENÇÃO. 3.1 Identificação do Projeto. 3.1.1 Título. 3.1.2 Localização do Projeto. 3.1.3 Público-Alvo. 3.1.4 Valor Total do Projeto. 3.1.5 Duração do Projeto. 3.1.6 Instituição. 3.2 Lógica de Intervenção. 3.3 Contexto e Justificativa. 3.4 Estrutura de Gestão e Principais Atores Envolvidos. 3.5 Ciclo de Vida do Projeto. 3.6 Escopo do Projeto. 3.6.1 Estrutura Analítica do Projeto. 3.6.2 Não-escopo do Projeto. 3.6.3 Quadro de Trabalho. 3.7 Análise de Riscos. 3.7.1 Riscos identificados. 3.7.2 Matriz de riscos. 3.7.3 Tratamento dos riscos. 3.8 Cronograma do Projeto. 3.9 Estimativa de Custos. 3.10 Estratégia de Monitoramento e Avaliação. 4 CONCLUSÃO.
Licença
Termo::Autorização::O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) à disponibilizá-la em Acesso Aberto, no sítio da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da Enap. ATENÇÃO: essa autorização é válida apenas para a obra original, considerando o seu formato de distribuição no repositório.
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