Ciclos de vida de laboratórios de inovação pública
Carregando...
Data
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia de São Paulo
Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia de São Paulo
Resumo
Os laboratórios surgem como uma tentativa de lidar com as incertezas e complexidade dos problemas públicos. Por isso, são unidades com mandatos para experimentação, que aprendem rápido sobre os problemas e podem criar soluções a partir de testes e erros. Seu objetivo é contribuir com a criação de políticas e serviços sensíveis às necessidades das pessoas. Nesta publicação, focamos a infância, a adolescência e a maturidade dos laboratórios de inovação em governo, ancorando este projeto na prática, em reflexões de gestores e equipes de inovação pública. Esperamos que esta seja uma oportunidade para direcionar nossa energia para a construção de organizações mais conscientes dos seus próprios ciclos de vida.
Labs emerge as an effort to deal with the uncertainties and complexities of public problems. They are units made to experiment, which quickly learn about problems and can create solutions based on trial and error. Their objective is to contribute to the creation of policies and services that are sensitive to the people’s needs. In this publication, we look into the childhood, the teenage years, adulthood and maturity of government innovation labs. We based our research on practice and on the reflections made by managers and public innovation teams. We hope this is an opportunity to direct our energy towards the development of organizations with heightened consciousness of their own life cycles.
Los laboratorios surgen como un intento de lidiar con la incertidumbre y la complejidad de los problemas públicos. Por este motivo, son unidades con un mandato para la experimentación, que buscan aprender rápido sobre los problemas y pueden crear soluciones desde pruebas y errores. Su objetivo es contribuir a la creación de políticas y servicios sensibles a las necesidades de las personas. En esta publicación, nos enfocamos en la infancia, la adolescencia y la madurez de los laboratorios de innovación, enfocándonos en la práctica, en reflexiones de gestores y equipos de innovación pública. Esperamos que esta sea una oportunidad para dirigir nuestra energía hacia la construcción de organizaciones más conscientes de sus propios ciclos de vida.
Labs emerge as an effort to deal with the uncertainties and complexities of public problems. They are units made to experiment, which quickly learn about problems and can create solutions based on trial and error. Their objective is to contribute to the creation of policies and services that are sensitive to the people’s needs. In this publication, we look into the childhood, the teenage years, adulthood and maturity of government innovation labs. We based our research on practice and on the reflections made by managers and public innovation teams. We hope this is an opportunity to direct our energy towards the development of organizations with heightened consciousness of their own life cycles.
Los laboratorios surgen como un intento de lidiar con la incertidumbre y la complejidad de los problemas públicos. Por este motivo, son unidades con un mandato para la experimentación, que buscan aprender rápido sobre los problemas y pueden crear soluciones desde pruebas y errores. Su objetivo es contribuir a la creación de políticas y servicios sensibles a las necesidades de las personas. En esta publicación, nos enfocamos en la infancia, la adolescencia y la madurez de los laboratorios de innovación, enfocándonos en la práctica, en reflexiones de gestores y equipos de innovación pública. Esperamos que esta sea una oportunidad para dirigir nuestra energía hacia la construcción de organizaciones más conscientes de sus propios ciclos de vida.