A renovação das organizações: gerenciando transições na força de trabalho
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Caderno
Descrição física
Número de páginas: 92 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
Este relatório oferece soluções práticas e elementos cruciais para a gestão de transições na força de trabalho extraídos de experiências de organizações públicas importantes e de outras jurisdições. Os estudos de casos apresentados são abrangentes e permitem que qualquer ministério ou órgão identifique aplicações adequadas para as situações que estão enfrentando- desde o Ministério das Estatísticas do Canadá (StatisticsCanada), que tem mantido esquema de planejamento de sucessões e de desenvolviemento de carreiras há muito tempo, à Secretaria de Transportes do Canadá (Canadian Transportation Agency), que, embora seja pequena e enfrente restrições orçamentárias, tem enfocado o planejamento de recursos humanos como objetivo prioritário
Palavras-chave
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Série monográfica: Cadernos ENAP, 28Sumário:
Mensagem do CCMD
Agradecimentos
Prefácio
Parte 1 – Visão geral
Introdução
Contexto
Relatórios do projeto
Parte 2 – Elementos-chave
Liderança e organização de alto desempenho
Os cinco elementos da estrutura organizacional
Elemento 1 – Processo de planejamento de metas
Elemento 2 – Alinhamento entre as necessidades organizacionais
e o potencial individual
Elemento 3 – Investimento no desenvolvimento de
funcionários talentosos
Elemento 4 – A gestão eficaz do desempenho e o
bem-estar no local de trabalho
Elemento 5 – Compromisso de garantir a continuidade corporativa
Parte 3 – Os desafios e as oportunidades das mudanças
Parte 4 – Outras leituras
Notas
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