Flexibilidade na gestão de pessoal na administração pública
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Caderno
Descrição física
Número de páginas: 158 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
Textos diversos, elaborados por técnicos do governo e especialistas de países-membros da OCDE Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico, analisando a evolução recente da gestão de pessoal no setor público ao mesmo tempo em que são colocados problemas levantados pelas políticas de recursos humanos então adotadas.
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Série monográfica: Cadernos ENAP, 16Sumário: Texto I — A flexibilidade na gestão de pessoal:algumas
comparações entre o setor público e o setor privado
Sue Richards
Texto II — Promover a flexibilidade por meio de políticas
salariais: a experiência da administração nacional sueca
Lennart Gustafsson
Texto III — Modificações na política de
pessoal do setor público norueguês
Per Laegreid
Texto IV — A valorização do pessoal de chefia na função
pública dos Países Baixos: balanço e novas tendências
L.J.Wijngaarden
Texto V — A mobilidade nos escalões superiores da
função pública federal no Canadá
Secretaria do Conselho do Tesouro do Canadá
Texto VI — Aspectos da política de pessoal na
função pública japonesa
Sachiko Ikari
Texto VII — A mobilidade nos altos
níveis da função pública francesa
Jean-Pierre Ronteix
Texto VIII — A gestão do pessoal excedente no
Senior Executive Service da federação australiana
Rosemary Oxer
Texto IX — Diminuir o tamanho e o custo da
administração pública na Irlanda
James O’Farrel
Texto X — Flexibilidade: os riscos em questão
Colin Fudge
Licença
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