Gestão de Pessoas: bases teóricas e experiências no setor público
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Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Livro
Descrição física
Número de páginas: 346 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
Embora haja extensa literatura dedicada à gestão de pessoas nas empresas, poucas obras tomam como foco as especificidades desse tema na administração pública. Sistematizando reflexões realizadas no decorrer da primeira edição do curso de Especialização em Gestão de Pessoas no Serviço Público, esta obra valoriza a articulação entre o conhecimento acadêmico, trazido por professores de renomadas universidades brasileiras, e a experiência dos servidores públicos, participantes do curso. Ao disseminar os aprendizados gerados, a publicação busca ampliar o debate sobre os temas em referência e subsidiar o intercâmbio e a produção de conhecimentos inerentes à temática no serviço público, considerando sua centralidade para a sustentabilidade dos programas de governo. Nos textos publicados, professores e alunos tratam de temas, conceitos e experiências que hoje são desafios na gestão de pessoas no setor público. Não há pretensão de fazer abordagens conclusivas e, sim, trazer indagações
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
ISBN 978-85-256-0069-1Sumário: Apresentação 7
Helena Kerr do Amaral
Capítulo I
Gestão Estratégica de Pessoas: bases para a
concepção do Curso de Especialização em
Gestão de Pessoas no Serviço Público 9
Rosane Schikmann
Capítulo II
Especialização em Gestão de Pessoas no Serviço
Público: uma perspectiva da vivência docente
no contexto curso 29
Sandro Trescastro Bergue
Capítulo III
Aprendizagem e o Desenvolvimento de Competências
49
Claudia Simone Antonello e Maria Júlia Pantoja
Estudo I – Suporte à Transferência de Treinamento:
Estudo de caso na Administração Pública 103
Marizaura Reis de Souza Camões
Estudo II – Atuação da Escola da Previdência Social:
Fatores intervenientes e ações para a sua institucionalização
na Previdência Social 121
Rosangela Ferreira Mendes Salgado
Capítulo IV
Gestão de Desempenho Profissional: conhecimento
acumulado, características desejadas ao sistema e
desafios a superar 143
Catarina Cecília Odelius
Estudo III – A identificação de fatores críticos à implantação
de um Sistema de Avaliação de Desempenho em uma
instituição pública 175
Maria Inês de Mello Espínola Dias
Estudo IV – Gestão de Desempenho: Estudo de uma
carreira típica da Administração Pública Federal 195
Simone Maria Vieira de Velasco
Capítulo V
Sistemas de Remuneração, Justiça e Suporte
Organizacionais 219
Angelino Rabelo dos Santos
Estudo V – Percepção de Justiça Organizacional de
Sistema de Remuneração – Ministério da Cultura 263
Karina de Vasconcellos Silva
Estudo VI– Percepção de Suporte Organizacional: um
estudo de caso na Secretaria de Recursos Humanos do
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão 281
Maria Raquel Stacciarini
Capítulo VI
A Psicodinâmica do Trabalho: um olhar sobre a
saúde do trabalhador
Elisabeth Zulmira Rossi 301
Estudo VII – O papel da estratégia de defesa nas vivências
de prazer e sofrimento no trabalho em uma autarquia federal 317
Érica Rodrigues Zanon Silva
Capítulo VII
Considerações finais 341
Maria Júlia Pantoja e Sandro Trescastro Bergue
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